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• 吞噬塑料廠利潤的6大黑洞
• 發(fā)布時間：2019-01-16 瀏覽次數(shù)：40
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          2018年，對于中國再生塑料行業(yè)來說，是“喧嘩洗牌”和“優(yōu)化重生”并存的一年，稍不注意就得關(guān)門倒閉，廢塑料廠急需提升生存能力和盈利能力。
  下面是中國再生塑料廠中普遍存在的吞噬利潤的六大黑洞，讓你明明白白掌握企業(yè)成本損耗狀態(tài)，2019年更加得心應(yīng)手!
  
   
          黑洞一：隨意發(fā)動價格戰(zhàn)，燒掉利潤！
          再生塑料行業(yè)利潤本來就十分薄弱，“血雨腥風(fēng)”價格戰(zhàn)的后果之一可能會直接導(dǎo)致廢塑料廠賺取的利潤已經(jīng)不足以支付人工!
          在再生塑料行業(yè)中，廢料處理商每天從不同的貨源地采購廢料，以跟上預(yù)期的消費需求，在獲得并隨后將廢料處理成規(guī)格級物料后，廢料處理商將根據(jù)有客戶所決定的當(dāng)前市場情況交付物料，客戶有要旅行的訂單，因此購買廢料。于是，廢料處理上被視為價格接受者，而不是價格設(shè)定者。
          所以，總有比你更便宜的廢塑料廠，難道只有打出“低價”才能吸引客戶嗎?
  
   
          在固定的市場價格中不斷去壓低成本，的確可以得到更多的利潤，可如果成本低至合理范圍以外呢?價格終究回歸價值，這只是時間長短的問題，不合市場規(guī)則的行為，偷工減料和欺詐自然會受到應(yīng)有的懲罰。再生塑料廠應(yīng)該呼吁更為完善的行業(yè)監(jiān)管以及宏觀調(diào)控，規(guī)范行業(yè)競爭，規(guī)避利益損害，提高效率。 
          黑洞二：追求業(yè)績增長，忽視利潤增長！
          很多企業(yè)面臨“不接訂單是等死，接訂單會虧死”的局面。有部分工廠，往往非常在意有多大規(guī)模、多少技術(shù)設(shè)備、多少產(chǎn)能、多少銷量。 
          盲目擴大銷售，盲目地通過賒銷去爭奪市場，這種只看節(jié)節(jié)攀升的銷量，不關(guān)注利潤的做法往往是企業(yè)做得很大，最后卻轟然倒下……
          俗話說“企業(yè)不盈利，就是一種罪惡”!對于中國現(xiàn)在的再生塑料廠來說，提高產(chǎn)品的價值，增加產(chǎn)品的利潤，完善生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，這才是發(fā)展的正解!
          黑洞三：庫存積壓，吞噬利潤！
          不可否認(rèn)，在行業(yè)中，有些再生塑料廠由于某些原因，積壓了大量的庫存，無形中侵占了大量資金，工廠資金流難以為繼，巨大的庫存成為侵吞利潤的黑洞。 
  
  
  塑料廠根本核心是盈利，追求其他都是本末倒置。塑料廠需要優(yōu)化庫存，盡量減少庫存的種類以降低長期存儲所產(chǎn)生的損耗。
          黑洞四：服務(wù)缺失，帶走利潤！
          在眾多規(guī)模尚可的廢塑料廠中，部分“服務(wù)意識”十分薄弱，其企業(yè)服務(wù)僅僅是一個幌子，一旦客戶產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題，打電話找到銷售員工，他們馬上答復(fù)“不清楚”“不知道”，試問這樣的工廠你還會考慮下次的繼續(xù)合作嗎?
  大部分廢塑料廠的員工缺少專業(yè)的培訓(xùn)和督導(dǎo)，導(dǎo)致企業(yè)很多客戶因服務(wù)不周而流失，營業(yè)額和利潤下滑也就成為必然了。 
  
  
          雖然塑料廠屬于生產(chǎn)制造型企業(yè)，但是高管還是要高度重視客戶服務(wù)工作，好的服務(wù)會拉近企業(yè)和客戶的距離，獲得和客戶長遠(yuǎn)合作的機會!
          黑洞五：員工敷衍了事，吃掉利潤！
          很多中小型廢塑料廠的員工工作拖沓、精神不振!產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)了問題，各個部門互相推卸責(zé)任，互相扯皮。
  
  
          沒有形成一定的工作標(biāo)準(zhǔn)和考核制度，工廠員工只是敷衍了事，只是為每個月的“薪水”工作，無形之中，這樣一群豪無斗志、混日子的員工也在暗暗的消耗企業(yè)的利潤。
          工廠員工資源浪費會給企業(yè)原有市場造成波動，會對企業(yè)的健康發(fā)展帶來障礙。一支高效率、高素質(zhì)的團隊是塑料廠成功不可或缺的要素之一！
          黑洞六：產(chǎn)品行業(yè)單一，損失利潤！ 
          近些年，由于廢塑料廠服務(wù)行業(yè)單一引起業(yè)務(wù)蕭條的情況屢見不鮮。所以，當(dāng)下游行業(yè)受大環(huán)境影響而產(chǎn)生銷量下滑的情況時，工廠業(yè)務(wù)及利潤將大為受損！
          對于再生塑料廠來說，需要拓寬自己的下游行業(yè)，擺脫對某個行業(yè)的高度依賴性，只有這樣，才不會因為外界大環(huán)境的影響而“滿盤皆輸”，相反，“此消彼長”的業(yè)務(wù)也會讓廢塑料廠的盈利情況多一層保障!
  
  
          再生塑料廠需要控制成本，增加利潤，在產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新上花大力氣，在加強企業(yè)管理、改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備、提升生產(chǎn)效率上下苦功夫。
          當(dāng)然，在再生塑料廠的經(jīng)營之中，“暗中吃掉”公司成本并不僅僅只有以上“六點”，避免急功近利、貪大求全、盲目擴張的思想與行動，才能在行業(yè)中走得更遠(yuǎn)!
  

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